Nhập khẩu từ Trung Quốc đạt 187,34 tỷ USD: đọc số liệu để lập kế hoạch cuối năm

Điểm đáng chú ý trong báo cáo ngày 3/10

Theo Cục Thống kê, trong chín tháng năm 2026, Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam, với kim ngạch 187,34 tỷ USD. Tổng nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam cùng kỳ đạt 453,72 tỷ USD, tăng 36,7% so với cùng kỳ năm trước. Đây là số liệu của cả nền kinh tế, theo kỳ báo cáo chín tháng; không phải doanh số một ngành hàng hay mức tăng của từng nhà cung cấp.

Thông tin này hữu ích với ai?

Doanh nghiệp mua linh kiện, vật tư, thiết bị hoặc hàng bán lại từ Trung Quốc có thêm một mốc tham khảo khi rà soát nguồn cung. Phân tích của ban biên tập: quy mô giao thương lớn là lý do nên quản trị nhà cung cấp và lịch bổ sung hàng bằng dữ liệu riêng. Chỉ từ tổng kim ngạch chưa thể kết luận mặt hàng đang thiếu, giá sắp tăng hoặc cần mua ngay.

Ba việc nên kiểm tra trước đơn hàng cuối năm

1. Lập bảng tồn kho theo mã: hàng có thể bán hoặc đưa vào sản xuất, lượng đã giữ cho đơn khách, hàng đang đi và ngày cần bổ sung. Tách mã bán đều khỏi mã mới thử thị trường để tránh dùng cùng một mức đặt hàng.

2. Yêu cầu từng nhà cung cấp xác nhận ngày hoàn thành, ngày cho kiểm tra và địa điểm giao. Nếu cùng mua một loại hàng từ hai nguồn, đối chiếu thông số và mẫu đã duyệt; đừng coi hai mã có ảnh giống nhau là có thể thay thế.

3. Lập ít nhất hai phương án: nhận một lần hoặc chia đợt. So tổng tiền hàng, chi phí từng lần giao và số ngày vốn nằm trong tồn kho. Chỉ quyết định sau khi biết khoản nào là báo giá xác nhận, khoản nào còn ước tính.

Đưa điều kiện thay đổi vào cuộc trao đổi

Nên ghi rõ ai được duyệt khi nhà cung cấp thay vật liệu, đổi quy cách đóng gói hoặc giao thiếu. Ví dụ, một lô phụ kiện dự kiến chia hai đợt cần hai danh sách giao riêng, cùng cách ghi mã hàng. Khi một đợt chậm, người mua mới có cơ sở xác định phần nào ảnh hưởng đến sản xuất hoặc đơn bán, thay vì chỉ biết cả đơn “chưa xong”.

Giới hạn khi sử dụng số liệu

Bài viết sử dụng kỳ công bố ngày 3/10/2026 và không dự báo cước, tỷ giá hay thời gian thông quan. Các bước chuẩn bị ở trên là gợi ý quản trị của ban biên tập. Với đơn cụ thể, hãy gửi danh mục hàng, số lượng, ngày sẵn hàng và địa điểm giao để các bên kiểm tra năng lực đáp ứng trước khi chốt tiến độ.